导语：他被称为安校长，安老师，安主席，安会长，安教授，师者，仁、义、礼、智、信。他秉承着中华民族最初的人文精神，在最快，最短，最有效的时间内帮助员工实现成长最大化，让其不管是在业务能力或者是在团队管理上，都拥有质的飞跃。

传道、授业、解惑、立身，教育行业的立足点。安瞳作为微商大学创始人兼校长，长期扎根服务市场一线，专研于教育学院运作，企业营销战略顾问，市场营销、团队打造、企业管理、明星运作、品牌策划、宗教神学、女性心灵成长、诗文创作、军事教演、品牌起盘、教育培训、两性关系等。

安瞳认为中国微商大学与其说是一家企业，倒不如说是一家专为企业进行教育的殿堂。专注于“教学特色”，精彩执业15年，他被业界公认为“生命动能训练大师”，直入心灵的“娱乐讲师”。帮助众多企业解决了员工管理销售瓶颈问题，激发了员工潜能，提升了员工销售能力，使企业的效益大幅度的提升，受到了市场的青睐。他是把教练团队模式精髓融入到员工团队管理与培训中的国内第一人，引导并重建当代中国团队管理新模式，让更多企业看到了黎明前的曙光。

主宰命运的反抗者

一个从小就被算命先生判死刑的人，一个12岁还在农村放牛的孩子，一个从小就被老师、视为放弃的朽木之人，一个从小就被众人、认为不可有作为之人，一个四岁开口讲话还结巴的人，一个考试只考6分的最差学生。他当过保安，当过苦力，为了生存偷寺庙的水果，住在烂尾楼，在菜市场捡菜叶吃；他曾经足足四年没有回家，也从来没有给家里打过电话；他在大排档送过盒饭，也在发廊当过傻傻的洗头工。他的人生，从一开始就遭受不公，但是他对命运说了不。他说：“苦难终究只是一张网，你有没有足够的勇气，有没有足够锋利的爪牙，去撕破笼罩在你头上的命运之网，取决于你自己。”

如今，他成为了当代最年轻的浪漫诗人，拥数十万的学生红尘听众；成为了身价估值百亿的营销军师，满腹经纶的写作大才子，幽默的脱口秀演讲大师；每年持续资助贫困的学生，每月在街上乞讨顿悟人生。

就是这样一个人，在命运面前没有选择低头，而是用自己的方式成就了另一段人生。

虔诚严格的教育者

同时就任中国中微教育教育主席，中国微电商商学院院长，中国美业商企联合会会长，又是北京大学EMBA以及清华大学EMBA的特聘教授，他对自己的要求异常严格，他认为一个人能否成功，就在于适度的约束，只有在规则中发展，企业才能井井有条，企业员工才能进步，客户才能真正实现转变。没有规矩，不成方圆。

他对今日微商透露：“我认为，我们中微教育的所有员工，都是全能型的员工。微商，不懂操盘，那么你会在开始的时候就死去，不懂实战，你会在发展的道路中消失，不懂产品，你会在市场的开拓中被淹没，不懂营销管理，你会在团队的分裂中被遗忘。所以，中微教育一直以全方位严格的要求对待我们自己，也同样对待来接受培训的企业和团体个人。”

服务不是承诺而是承担。服务于他人，让他人在培训中成长，在培训中认知自我、反省自我、直面自我，这是安瞳对自己以及团队的要求。专业出结果，专心出奇迹，不论是公司员工还是受训人员，对待自己要求严格，认准一件事不动摇，专心致志，严谨并专注，那么，目标的实现也就变得触手可及。

成就他人的助推者

他，用自己的方式、方法寻求自我改变；他，用自己的思考、行动，从贫穷到富有；他，积极思考、熟识哲学，习得诗文满篇；他，靠自己的感悟与触动，大彻大悟；他，承受伤痛、获得力量，成就辉煌。

他用自己的方法收获了芬芳，又将自己的方法传递给众人，帮助他们找到各自的定位，找到各自的目标。赠人玫瑰，手有余香。他宣称：“中微教育，不管是作为我本身，还是我们整个教育集团，选择投身于微商教育事业的目的只有一个，就是帮助那些迷茫的人。很多人做微商，是为了改变命运，但做着做着却发现到头来把自己的事业搞得阴霾四布。他们需要有人出现，来拉他们一把。”安瞳告诉今日微商，虽然现在有很多的培训教育集团，但是每次过去，他们只会给你洗脑，给你讲道理，在交完巨额报名费，在接受完激励之后回来发现，你还是什么也不懂。“我选择要做中微教育这个品牌，是因为想用我们长期扎根服务市场一线的经验，和企业营销战略、市场营销，团队打造，企业管理，明星运作，品牌策划等等一套套对微商人真正有作用的教育，来改变这个行业的每一个人。”

他用招魂式的娱乐演讲，调侃式的互动脱口秀，抓心式的控场，让人在智慧的森林里静品别样的生命甘露，让人在乡间的道路上静听炫动的生命音韵。他 ,人文心性成长导师，企业运作管理导师，心灵地图疏导导师，用其推行的六段学习:1.谦学，2.善总，3.融汇，4.惯通，5.运用，6.结果,帮助他人实现真正的成长。他表示，透过中国微商大学这个平台，希望向大家传达的是一种正能量，一种新希望。

中国微商大学的课程都是经过市场的检验而编写出来的课程。安瞳希望所有微商同仁，对学习、事业有激情的人，能够通过在微商大学的学习找到真正的自己。他相信，不了解微商大学合作难，了解微商大学不合作更难。